Une approche structurée, orientée résultats

LaPomCom déploie une méthodologie rigoureuse fondée sur l’analyse des besoins, la définition d’objectifs clairs et la mise en application opérationnelle.

Chaque intervention est conçue sur mesure à partir du contexte réel de l’entreprise : environnement concurrentiel, niveau de maturité des équipes, enjeux économiques et organisationnels.

Les méthodes s’appuient sur une expérience directe des centrales d’achat et des négociations menées côté acheteur.

L’objectif est d’apporter des leviers directement transposables dans les situations de négociation à forts enjeux.

Une pédagogie ancrée dans le terrain

La pédagogie de LaPomCom repose sur :

• des situations issues d’expériences réelles en grande distribution

• des cas pratiques adaptés aux problématiques des participants

• des outils structurants immédiatement exploitables

• des échanges interactifs favorisant l’appropriation

Une démarche qualité encadrée

LaPomCom inscrit ses prestations dans une démarche qualité structurée :

• analyse préalable des besoins

• définition d’objectifs opérationnels

• évaluation des acquis

• recueil des appréciations

• amélioration continue des contenus et des modalités pédagogiques

Confidentialité & déontologie

LaPomCom s’engage à une stricte confidentialité concernant l’ensemble des informations, données et échanges partagés dans le cadre des prestations.

Les interventions sont menées dans le respect d’une déontologie professionnelle reposant sur la neutralité, l’indépendance, le respect des intérêts des parties et l’intégrité des pratiques.

Une finalité claire

La méthode LaPomCom vise à :

• professionnaliser les pratiques

• sécuriser les négociations

• renforcer la préparation stratégique

• améliorer durablement la performance commerciale